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O Século XXI e a Revolução Laboral

O Século XXI e a Revolução Laboral

"PARA SER OBCECADO POR SEUS CLIENTES É PRECISO SER OBCECADO POR SEUS FUNCIONÁRIOS". Quem disse isso não fui eu não, mas concordo plenamente. O dono da frase é Jim Kalbach, o papa da Experiência do Consumidor e um dos gênios que soube aproveitar o momentum do trabalho...

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Atenção: o petróleo do século XXI

Atenção: o petróleo do século XXI

Considerado o "petróleo" do século XXI, a ATENÇÃO é o ativo mais importante - e um dos mais difíceis de se conquistar. Aqui trazemos um estudo de como ela funciona e uma forma de fazer com que ela seja direcionada para seu negócio. Atualmente, ESTAR PREPARADO...

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O logotipo do futuro

O logotipo do futuro

Com cada vez menos detalhes após a extinção absoluta de qualquer possibilidade de ornamento, com design totalmente formulado para a funcionalidade digital e com uma tendência à simplificação e minimalismos extremos, uma pergunta pode ser feita com relação ao trabalho...

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Tá na hora de repensar o Cartão-Fidelidade?

Tá na hora de repensar o Cartão-Fidelidade?

O CONSUMIDOR MUDOU É natural. A transição tecnológica faz o consumidor passar cada vez mais tempo no celular e em diversos canais digitais. Ao passo que isso torna mais fácil das empresas alcançá-los, também possibilita muito mais ruído e concorrência. Paralelamente,...

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Estudo de caso 10: a netflix dos streamings

Estudo de caso 10: a netflix dos streamings

"TUDÚ" - com essa onomatopeia a gente começa o estudo de hoje da mesma forma que a abertura dos originais da Netflix, a ex-locadora que desbancou as locadoras. A onomatopeia não é das melhores, mas você consegue ouvir o som na sua cabeça. Com uma dívida de 13,5...

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Quando o privado cala, é censura?

Quando o privado cala, é censura?

Quase toda a semana aparecem casos de suspensão, bloqueio temporário ou até mesmo banimento de pessoas públicas das redes sociais. No Brasil, a notícia da vez é a expulsão do canal Terça Livre, comandado pelo jornalista Allan dos Santos, da rede YouTube, mas todos...

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o dilema da inovação

o dilema da inovação

Uma pergunta que as pessoas geralmente não se fazem quando o assunto é ser inovador e disruptivo é um importantíssimo “até quando”. Num geral, empresas, mercados e basicamente qualquer movimento sócio-cultural tendem a enxergar a disrupção como um divisor de águas, um...

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E se a lagosta virar feijão?

E se a lagosta virar feijão?

Vez por outra há uma reinvenção da riqueza. Esse movimento ocorre graças, é claro, à reinvenção da pobreza. É preciso determinar sempre muito bem o que é pobre, para começar a desenhar o que é rico. Eu não sei se na economia ou na sociologia é nesta ordem que as...

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Estudo de caso 05: “MÉQUIZICES”

Estudo de caso 05: “MÉQUIZICES”

Em queda vertiginosa no Brasil, a mais recente campanha da maior marca de fast-food do mundo volta a reafirmar uma tendência de posicionamento voltada para a aproximação com o consumidor. Depois de chamar a si mesmo de “Méqui”, como os consumidores normalmente chamam,...

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Um conto de ROI

Um conto de ROI

Métrica, métrica, métrica. Tudo no mundo dos negócios atual gira ao redor de métrica. Problema nenhum nisso. Aliás, na verdade, isso é bem uma solução. No entanto, e sempre há um, é realmente possível que tudo, absolutamente tudo, seja “metrificado”? Qual a métrica de...

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Tendências 2021: o que esperar neste início de década

Tendências 2021: o que esperar neste início de década

Todos os meses realizamos inúmeras pesquisas para compreensão do comportamento de pessoas e consumo. Muitas respostas sempre mudam, porém na somatória do ano todo, conseguimos encontrar padrões que nos ajudam a predizer tendências que tendem a se consolidar cada vez...

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Reabertura & consumo: um olhar para os supermercados

Reabertura & consumo: um olhar para os supermercados

CADERNO - Após 6 meses de vertiginosa subida, as vendas de supermercados caem por todo o país à medida que os consumidores retomam o hábito de comer fora e descobrem ainda, novos hábitos para de agora em diante. Quer saber mais? Acesse o link clicando aqui ou baixe...

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Estudo de caso 02: Madero

Estudo de caso 02: Madero

O posicionamento que vem derrubando o gigante do "melhor hambúrguer do mundo" À seguir, ponto a ponto, as tendências que deram ao posicionamento desta empresa do interior do Paraná uma das mais desastrosas histórias da crise. 1- Personalidade: Empresas personalíssimas...

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Estudo de caso 03: Colorado

Estudo de caso 03: Colorado

O posicionamento que "desibernou" o mainstream de cervejas no Brasil. À seguir, ponto a ponto, as tendências que deram ao posicionamento desta empresa do interior de São Paulo a atenção da maior gigante de bebidas do mundo. 1- Personalidade: Para o mercado de massa, o...

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Novo publi: um guia para as agências em um pós covid

Novo publi: um guia para as agências em um pós covid

CADERNO - A palavra de ordem é RELEVÂNCIA e para conversar com o consumidor de hoje as agências têm que ir além das métricas para planejar as suas campanhas. Compilamos um Guia com os caminhos para entender o que o consumidor contemporâneo está preparado para receber...

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Caminhos para a real transformação de sua empresa

Caminhos para a real transformação de sua empresa

CADERNO - O mundo atual pede mudanças drásticas na maioria dos modelos de Negócios que as empresas seguiam até há poucos meses. Aplicar essas transformações de modo efetivo e permanente é um desafio enorme para os empreendimentos, seja de que tamanho forem. Compilamos...

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Estudo de caso 01: Magazine Luiza

Estudo de caso 01: Magazine Luiza

Apontada como a marca que mais aparece na mente do consumidor durante a crise, o Magazine Luiza é um sucesso absoluto e cresce cada vez. Vamos tentar entender um pouquinho do porquê? A seguir, ponto a ponto, seis tendências que deram ao posicionamento desta empresa...

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Covid e gastronomia: como as pessoas estão comendo?

Covid e gastronomia: como as pessoas estão comendo?

CADERNO - A Pandemia mundial modificou o padrão de consumo e o comportamento do consumidor, em alguns aspectos de forma permanente. O Mercado Gastronômico foi um dos principais afetados por essa mudança e é pertinente que as empresas analisem e entendam a fundo o...

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Os novos donos da web

Os novos donos da web

Como o avanço da Web 3.0 revela que quem dita as regras agora já não é mais o mesmo: entenda como o tabuleiro está sendo configurado de acordo com a dinâmica, medos e anseios da Geração Z. O progresso da Geração Z para o centro motriz da expressividade social, ou...

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O dilema da conversão

O dilema da conversão

"De que adianta ter likes se não tem vendas?" - quem nunca ouviu que atire a primeira pedra. Quem nunca acreditou nisso, que atire a segunda.Agora é o seguinte: vai tentar fazer vendas sem ter likes, sem ter admiração, sem ter reforço de validação.A gente precisa...

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Você é um entertainer?

Você é um entertainer?

Dia após dia, nossos clientes nos procuram com uma dúvida cada vez mais frequente: como perder a vergonha de aparecer nos stories, nos reels, nas postagens? Como conseguir deixar de lado a inibição e começar a dançar os challenges da moda? Como viralizar? O discurso é...

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O banheiro do McDonald’s

O banheiro do McDonald’s

Semana passada uma unidade do McDonalds no município de Bauru recebeu uma multa da prefeitura da cidade por manter no local uma espécie de "terceira opção" de banheiro, ou seja, um banheiro multigênero. Segundo a prefeitura, o tal banheiro estaria violando “o código...

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As verdadeiras atividades do meu negócio

As verdadeiras atividades do meu negócio

O que uma empresa faz? Qual são as atividades gerais de um negócio? Geralmente as pessoas costumam responder com a linha mais óbvia, por exemplo, se estamos falando de uma empresa de bolos, cujo core business é fazer bolos, o mais comum é responder "nossa atividade é...

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O dilema da proposta de valor

O dilema da proposta de valor

“Quando alguém começa a preencher o espaço Proposta de Valor dentro do modelo de negócios, geralmente constrói uma mistura de atividades materiais com propósitos intangíveis e essenciais, o que torna o modelo muito complicado ou ilegível. A confusão aumenta um pouco mais quando essa pessoa passa a preencher a parte de Atividades, logo ao lado. ‘Poxa, mas eu já não coloquei isso na proposta de valor?’.”

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