“Quando alguém começa a preencher o espaço Proposta de Valor dentro do modelo de negócios, geralmente constrói uma mistura de atividades materiais com propósitos intangíveis e essenciais, o que torna o modelo muito complicado ou ilegível. A confusão aumenta um pouco mais quando essa pessoa passa a preencher a parte de Atividades, logo ao lado. ‘Poxa, mas eu já não coloquei isso na proposta de valor?’.”

ler mais