Desafio

A Citrosuco, líder global em suco de laranja e outros produtos cítricos, opera em um mercado altamente competitivo em mudanças nas preferências dos consumidores, preços de commodities e marcos regulatórios. O principal desafio enfrentado era reunir líderes globais para desenvolver um roteiro acionável para alcançar objetivos de médio e longo prazo e garantir a liderança da indústria.

Solução

CO-CRIAÇÃO | FUTURES THINKING | IDEAÇÃO

Desenvolvemos um workshop colaborativo de 2 dias com ferramentas para liderar os participantes desde a análise do contexto até projetos acionáveis:

• Começamos com O PLANEJAMENTO DE CENÁRIOS: método estruturado para imaginar e explorar múltiplos futuros potenciais.
• Após priorizar, aplicamos o MÉTODO DELPHI: um processo estruturado para reunir e sintetizar opiniões de especialistas sobre a Citrosuco.
• Então, conduzimos os participantes por vários processos de IDEAÇÃO para obter muitas perspectivas diferentes sobre os principais problemas encontrados.
• Finalmente, focamos no Roteiro e, em grupos, os líderes desenvolveram PROJETOS ESTRUTURADOS para cada biênio, de 2022-2030.

Resultados

O workshop de futuros da Citrosuco produziu resultados significativos em termos de fornecer aos líderes uma visão clara do contexto e tendências do mercado, bem como uma compreensão mais profunda das necessidades internas, problemas e ganhos da empresa.

Por meio de um processo colaborativo e ágil, o workshop de 2 dias gerou propostas relevantes e multidisciplinares de projetos e construiu um roteiro claro, cujos resultados podem ajudar a guiar a empresa em direção a uma abordagem proativa e sustentável para o crescimento e desenvolvimento futuro até 2030.

Números